Warum klassische Führungsprinzipien vor dem Aus stehen

Homeoffice, Co-Working, agile Teams, Lean Leadership, Net-Working, interne Start-ups sind Herausforderungen, die sich auf die Geschäftsmodelle, Strukturen und Prozesse jedes Sanitätshauses auswirken werden. Die Digitalisierung öffnet die Türen zu einem umfassenden Wissen. Sie ermöglicht die globale Übertragung von Informationen und die intrapersonelle Kommunikation in Echtzeit. Prozesse und Arbeitsabläufe bis hin zur Automatisierung können so noch effizienter und wirtschaftlicher gestaltet werden.
Digital Leadership ist damit u.a. eine der zentralsten Herausforderungen für das Management im Sanitätshaus der Zukunft. Die digitale Transformation wird in der Unternehmensführung nicht viel, aber fast alles verändern. Der sich rasant verändernde Gesundheitsmarkt zwingt die Unternehmen dazu, ihre Strukturen und Prozesse zu überdenken bzw. disruptiv in Frage zu stellen. Vor allem das Management und die Mitarbeiter müssen sich neu positionieren.